如果我从一位普通网民的角度来看澳洲电讯对IT168和泡泡网的收购，一定不会有太大的兴致，因为我不会去分析其中的个中缘由。很简单，网民只是看收购给他/她平时的网络行为带来了有多大便利和实惠，其他的对其则毫无意义。

　　在艾瑞时，我就认为以垂直领域资讯为服务的网站一方面要做内容上的深耕细作，另一方面要做新业务的开发。

　　1. 内容的精耕细作是防守中的进攻。应该承认，搜索引擎的强势地位的确减少了网民直接访问垂直内容站（指直接输入域名）的次数，但也不可否认的是，如果没有高质量的内容，再优秀的搜索引擎对网站的帮助也很有限。当搜索引擎的对人们网络行为的影响和自身品牌的影响越来越大的时候，可以预见的是，搜索引擎与垂直内容站甚至会结成某种性质的联盟，这就是我为什么认为iGoogle这样的服务是有价值的原因之一。

　　2. 新业务的开发可能预示着互联网集团化，预示着资源整合阶段的到来。每个网民可能大概都会有这样的一个过程，就是起初会访问很多很多网站，随后访问的频次和数量会减少，最终停留到某些站上，形成了所谓的“忠诚”。新进者和在位者也许都会考虑到，互联网内容的“贬值”使得他们越来越紧张，如果不能从内容上做出差异化解决资源浪费，为何不做新业务的整合，加入某个集团（利用集团已有资源）或出现新的媒体集团（互借优势资源）也就成为了趋势。

　　Search Engine Roundtable提供了一些Google最新推出的Ad Planner的截图。　　

　　更多图片可访问Search Engine Roundtable。

　　GEEKPRENUR又出关于Twitter的精品，推出免费电子书以知道如何用Twitter来提升你和你的生意（免费下载）。

　　整份报告分为以下几部分（来自Search Engine Journal）：

　　1. 140个或更少的字符的能量，并如何使用Twitter？

　　2. 加入Twitter的好处？

　　3. 写Twitter和写博客的区别？

　　4. 推销你自己的Twitter帐号。

　　5. 使用一些搜索引擎的功能。

　　6. 如何写一些有用的或是有价值的tweets？

　　7. 了解或学习别人的写Twitter的技巧。

　　8. 把你的Twitter和你的博客结合起来。

　　9. 要把Twitter当作一个商业性工具来使用。

　　

　　一些能够提升你Twitter帐户的技巧：

　　1. 把你的品牌融合到你的Twitter URL中（twitter.com/barndname）。

　　2. 让你的Twitter帐户看上有这个品牌的特色和感觉。

　　3. 做一个带有你品牌的Twitter Widget。

　　4. 把你的Titter帐号URL放到你的电子邮件后头。

　　5. 要和其他人进行沟通。

　　6. 选一些正确的关键词好让有同样兴趣的人找到。

 

　　推荐一文：Twitter十大酷用（laolu）

 

　　Footbo.com是一个以为足球迷提供社区交流服务的SNS。呵呵，看来现在Facebook的影响力还是非常大，这不，这家网站也已经被称为“足球迷的Facebook”（Facebook of Football）了。

　　我们知道Google一直与NASA有着紧密的合作，虽然其中有一些所谓的“文化冲突”问题，但合作还是要继续的，否则我们可能也就不能看到Google Earth的一直更新，看不到Google Sky等产品了。看来这次将办公室搬进了NASA，可见双方关系更不一般了。（点击此处，可以看到新址在Google Maps上的情况）

　　这个新研究中心占地面积将达到42.2英亩（未确定），建筑面积将达到120万平方英尺。但为了使用这些资产，Google将向NASA每年支付366万美元的地租，共计40年，当然合同规定，Google还可以延期使用几十年，如果一切都顺利，将最多达到90年。整个工程将分三阶段完成（至2013年9月完成第一阶段，2018年完成第二阶段，2022年完成第三阶段）。

　　更多信息，可以看Google官方信息。

　　PS：Google与迪斯尼合作，已推出迪斯尼乐园（美国奥兰多）3D版。

　　今天去大众点评网去搜索“球迷酒吧”，是为了在欧洲杯期间能在上海找到一个不错的既能喝上几杯，又能欣赏精彩足球的地方，很可惜，没找到，内容相当少。一直想多元化经营的大众点评，为何不好好利用这次欧洲杯的机会呢？其实，常年做球迷酒吧的地方虽不多，但一些酒吧在有国际性赛事时，都会考虑改装成球迷酒吧，建议大众点评可以做出一些主动的推荐或是活动（现在似乎有点晚了，等奥运会再看吧）。

　　欧洲杯已经来了，百度指数显示，从5月中旬开始，百度上搜索“欧洲杯”的数量迅速增长，百度贴吧上的“欧洲杯吧”人气也似乎不错。用户对欧洲杯的关注热情已经表现出来了，而这时却发现国内的一些所谓的热门站点却没有任何动作。集体性“无视”的背后可能恰恰隐藏着中国UGC营销或是Web2.0营销的一个弊端，那就是在拥有所谓UGC出来的内容的时候，如何把握自己用户的内在需求，当时需求，变化的需求，并将这些需求用创意实现出来。总以为访问自己网站的用户在自己网站上一定是为了自己网站的功能而来的。但就像我这样，去大众点评找“球迷酒吧”，更多地是为了找个与球迷交流、一起看球的场所，酒吧这时不过仅仅是一个环境而已了。大众点评、土豆/优酷、豆瓣、校内、51.com......难道就真的不能够做不出来和欧洲杯，和足球，和球迷有联系的活动吗？

　　我认为，UGC本身并不是Web2.0营销唯一的中心，UGC背后的UGI（User Generated Intension）是另一维，因为内容的产生有时来自于用户的主动意识。只有这样，你才能将看似杂乱无章的BBS，也看作是UGC的来源，才能从UGC在BBS中的信息找到UGI，在各种各样媒体上。blog、SNS、podcasting、搜索关键词等混杂的UGC潮流中找到UGI。因此，在2.0概念听了这么久的今天，中国Web2.0网站在用户需求挖掘、网络营销创新上依然是直线思维的。

　　Hermes是全球知名的顶级奢侈品牌，据说要得到一只Hermes皮包，您需要等待相当的一段时间，即使您是一位名人。

　　从《外滩画报》上看到一则Hermes教你自制Hermes Kelly箱包的文章，很不好意思，我没有在Hermes的官方站点上直接找到自制说明书。于是在Google里搜索“Hermes kelly paper”，的确找到那份说明书（PDF文件）。

　　这个世界，名牌一定属于极少数人。也许，这份说明书可以满足一下那些对名牌感兴趣，而在经济上还没有达到相应层次的人群的需求吧。那么，Hermes如此公开它的制作工艺，又是何意呢？

　　在2008年欧洲杯即将开始之前，Google英国站推出Fan Map服务。印象中这应该是Google第一次为一项大型体育赛事专门推出某项服务。Google中国也应该在北京奥运会的时候做一个，呵呵。